常见现象：

◆ 以为做个软件很简单，所以描述需求的时候及其模糊。

◆ 急着想要报价，在自己对需求不确定的时候就要报价。然后就按这个报价开始做。

◆ 不知道自己要什么，想做个商城说要做的是淘宝。

◆ 网站和手机App区别搞不清楚。要做手机App却说自己要做网站。

◆ 以为所有软件都有模板，而且模板都很便宜。

◆ 缺乏耐心，不明白也从未想过自己要做的东西有多复杂。

◆ 自己不知道要做的东西的具体功能，要靠开发商来猜。而且还这时候就要报价。

造成问题：

◆ 项目做出来跟自己想的完全不一样。

◆ 根据一项国外的专业数据统计机构调查，在外包项目中，有52%的项目经理因为项目失控/失败而被迫离职/降职/开除。

◆ 项目上线的时候漏洞百出，反复修修补补解决不了问题。后面必须重做。（滴滴打车当年的外包就遇到了这种情况，找外包做的一塌糊涂。做出来没用过一次就直接报废重做）

◆ 误把自己都不确定需求时得到的不靠谱报价当做真实报价去开始做预算，导致后期资金预算跟不上继而导致项目失控/破产。

总结：

负责任的外包公司会仔细的问你需求细节，不负责任的外包公司上来就给你报价。

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